Quelles données
- Communications privilégiées entre l’avocat et son client
- Dossiers clients, actes, procédures et ébauches
- Données de vérification des conflits d’intérêts
- Comptabilité en fidéicommis et relevés
- Preuves, pièces et transcriptions
Je veux…
ManufacturierVotre usine produit.
IndustrielVos installations tournent.
ConstructionVos chantiers avancent.
TransportVos camions roulent.
AérospatialChaque pièce a une histoire.
Services professionnelsVotre expertise se facture.
FinanceVos conseillers accompagnent.
DroitVotre cabinet conseille.
MédicalVotre équipe soigne.Secteur : Droit
Courriels, pièces, notes, versions et échéances : reliés au bon dossier, avec leurs sources.
L’avocat responsable du dossier décide. HUB IA prépare.
Département affiché : Réception et ouverture de dossier
Structurer la demande et les pièces attendues sans donner d’avis juridique ; préparer les éléments de vérification des conflits, que l’avocat examine avant d’accepter le mandat.
De la réception au fidéicommis, chaque dossier traverse le cabinet. Chaque avocate et avocat peut avoir son agent : il prépare, vous signez.
« Quelles pièces doit-on demander? »
La demande structurée, sans avis juridique. Structurer la demande et les pièces attendues sans donner d’avis juridique ; préparer les éléments de vérification des conflits, que l’avocat examine avant d’accepter le mandat.
« Qu’est-ce qui a changé entre les deux versions? »
Une ébauche sur modèle approuvé. Préparer une ébauche sur modèle approuvé et comparer les versions ; révision et signature restent à l’avocat.
« Quelles pièces manque-t-il à l’index? »
Chronologie et index préparés. Préparer chronologie, index de pièces et liste des documents attendus pour la clôture applicable.
« Ces références ont-elles été vérifiées? »
Une synthèse reliée à ses sources. Préparer une synthèse reliée aux sources et la liste des références à vérifier, distinctement de la recherche dans les précédents internes.
« Le dossier est-il prêt à fermer? »
La liste de fermeture, rassemblée. Rassembler versions, preuves de transmission et liste de fermeture du dossier ; les décisions de conservation restent aux responsables.
« Ce rapprochement présente-t-il un écart? »
Écarts et justificatifs relevés pour examen. Préparer les rapprochements et relever écarts ou justificatifs absents pour examen. Les mouvements en fidéicommis restent encadrés par les responsables.
Les autres fonctions du secteur, en plus de celles montrées dans la scène. Chaque exemple est un parcours proposé : il dépend des sources raccordées, des droits et des outils appropriés, et la personne responsable examine ou décide.
Organisation représentée : Cabinet d’avocats. Variantes à documenter : Litige, transaction, droit des affaires, famille ou autre pratique ; le notariat requiert une variante propre.
Évoquée
Rechercher noms similaires et liens dans les sources autorisées pour préparer les points à examiner ; l’avocat conclut, sans verdict automatique.
Évoquée
Préparer les tâches à partir de délais confirmés par l’avocat et montrer les pièces manquantes.
Nouvelle
Préparer un état factuel du mandat fondé sur les éléments autorisés du dossier.
Indicateurs à mesurer : Dossiers sans prochaine action ; références à corriger ; pièces ou rapprochements incomplets. Aucun gain chiffré n’est établi.
Responsabilités : La vérification des conflits se conclut par l’avocat. Le secret professionnel, la vérification des références, la signature, les mouvements en fidéicommis et les décisions de conservation restent encadrés par les responsables.
Confidentialité. Le déploiement prévoit une infrastructure privée hébergée au Canada et des accès selon les droits de chaque personne. Les conditions d’hébergement, d’accès et d’utilisation des données sont précisées pour chaque déploiement ; la localisation ne suffit pas, à elle seule, à établir la conformité. L’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée applicable et l’arrimage à vos obligations (renseignements personnels, secret professionnel, exigences de votre ordre ou de votre régulateur) : à valider avec vous lors du diagnostic.
Réunir les dossiers bloqués, leur responsable, les pièces sources et la décision attendue pour préparer la rencontre de direction.
Préparer l’accueil d’un nouvel employé avec les tâches, accès demandés et documents correspondant à son poste.
Retrouver une procédure approuvée, sa version et le responsable à consulter ; préparer un parcours de formation par rôle.
Rapprocher commande, réception et facture ; présenter les écarts au responsable avant paiement.
Préparer une proposition à partir d’une demande et de références autorisées ; conserver les engagements pris envers le client.
Regrouper les demandes liées à un dossier et préparer une réponse avec l’état réel du travail.
Comparer les offres selon des critères définis et suivre les documents manquants du fournisseur.
Relier un incident à l’équipement, aux symptômes déjà observés et à une procédure autorisée pour aider le technicien.
Retrouver les documents selon le dossier et les droits ; suivre les demandes d’accès et les dates de conservation applicables.
Repérer les échéances de contrat et rassembler les pièces pour renouvellement ou examen par le responsable.
Relier un événement à une action corrective, un responsable et une preuve de réalisation.
Préparer les interventions d’entretien et suivre les contrats de service, les équipements et les inspections prévues.
Infrastructure privée
Un cabinet traite des renseignements protégés par le secret professionnel. Voici pourquoi l’endroit où ils sont traités compte, et ce que l’infrastructure privée de HUB IA change.
Ces repères décrivent des obligations générales ; ils ne constituent pas un avis juridique. L’infrastructure privée ne garantit pas à elle seule la conformité : celle-ci dépend de vos pratiques, de vos contrats et de l’évaluation faite pour votre organisation.
Le diagnostic dit par où HUB IA commence chez vous.
Jouez avec la sphère. Battez HUB IA en trois points.
Vous 00 HUB IA
Trois points pour gagner. Souris ou flèches du clavier. Échap pour arrêter.Trois points pour gagner. Glissez le doigt pour déplacer votre raquette.
Vous avez gagné
Bravo. Parlons maintenant de votre entreprise.
Comprendre comment le travail se fait vraiment chez vous, avant de fabriquer quoi que ce soit. Le diagnostic prend de 3 à 4 semaines.
[Conditions de l’offre, à préciser par HUB IA.]
Si votre logiciel de courriel s’est ouvert, relisez la lettre et envoyez-la. Sinon, copiez-la et envoyez-la à ventes@hubaifactory.com, ou appelez le 514 574-5748.